Oi Pessoal, boa tarde! Não sei se já perceberam, mas uma hora ou outra, um vida ou outro postarei aqui sobre questões profissionais. Sim, eu pensei em ter um blog separado, criei um, mas não gostei da ideia de que alguém não possa conhecer todos os pensamentos profissionais, então se liga no Marcador do Texto, quando ele dizer "Pensamentos Profissionais", quer dizer que o papo é sobre o mundo profissional.
Pois bem, hoje quero falar de uma coisa que há tempos tem passeado pela minha cabeça e me fazendo pensativa. O tal mundo ágil que tem tomado conta de muitas empresas, processos e pessoas. Hoje tudo é ágil, tudo é algo para falar que não dá para fazer pelo método tradicional, que as pessoas precisam pensar diferentes. Mas enfim, será que ser ágil é pensar diferente?
Fiquei pensando sobre isto... e tenho sérias dúvidas a respeito. Dúvida 1: Se é ágil, porque muitas vezes eu preciso usar muito mais ferramentas que no método tradicional (porque no passado eu usava o e-mail e o Project, mas agora eu tenho que usar o Trello, o Jira, o ServiceNow, o Planner da MS, o TestLink, etc., etc.). Estranho isto, não é?
Dúvida 2: Agora parei de ficar quieta na minha mesa para - fazendo parte da mesma equipe de antes - tenho que ficar colada aos outros colaboradores que estão trabalhando naquele projeto. Pensei comigo, será que estamos falando de foco ou de escravidão? Será que tem alguém querendo controlar inclusive o tempo que demoro para ir ao banheiro ou almoçar? Isto realmente me incomoda. Outro detalhe, quer dizer que eu produzo mais agora do que antes, o que exatamente se quer dizer com isto? (parece uma conspiração, rs).
Dúvida 3: Antes conseguímos realizar vários projetos de forma simultânea, mas agora temos que focar somente em um que cresce a cada dia e - de certa forma - acabamos não entregando nada. Simples, os POs ficam aos nossos lados e ficam indicando as próximas ações. O projeto não tem escopo fechado, cresce a cada dia e pior, porque se agora o cliente pode ter uma pequena coisa para experimentar antes de usar, a cada dia ele encontra uma oportunidade de melhoria e com isto, os demais projetos em backlog ficam como? Isso mesmo, em backlog.
O que estou querendo dizer é que este negócio de ser ágil pode ser nada além de um tiro no pé. Você dá condições da área de negócio "te dominar" e ainda assim precisa saber se o que os coordenadores/gerentes de projetos de fato entendem do que é o seu trabalho e sua produtividade.
Não, não estou querendo fazer nenhum ato conspiratório, mas acho que tem muita coisa dizendo que é ágil e se tornando mais engessado que o antigo e saudoso cascata. #precisaavaliar
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